技术领导力实战笔记_186_第150讲_|_暨家愉：技术人如何快乐的自我成长（上）
你好，我是季佳鱼。
目前，在阿里云担任解决方案架构师，自研究生毕业以来，涉足过云计算、大数据、物联网等不同方面的工作。
还有过一些创业经历。
今天希望通过这个机会，结合自己之前的经历跟大家聊聊技术人的成长。
技术人的成长类型可以分为两类，即本能型成长和应激型成长。
一般来说，本能型成长的效率是较高的。
但现实是，我们在多数情况下都面临着应激型成长。
但我们该如何不那么痛苦的提升自己一路升级打怪呢？希望我的经历能给你新的启发。
先来看本能型成长。
所谓本能型成长，我们可以理解为源于自己的意识、兴趣和愿望，或是你想要改变现状，渴望得到进步。
我们接下来举两个具体的事例，我的第一份工作是在一个传统的零售企业内部做技术人员。
当时我主要负责系统的开发和测试工作。
我这个人呢好奇心比较重，喜欢在测试环境，对每个功能都了解一下，搞清楚业务到底是怎样进行的。
有次我发现某个功能运行起来特别慢，通过查代码发现这个功能，在一个页面中进行了若干次c口查询，其中一条c口相当复杂，耗时足足有两秒。
我开始分析这个c口为什么要写这么复杂的一个查询。
最后这个查询展示出来的是什么结果，对应页面上是哪个位置？在我一一搞清楚之后，发现其实可以有更优的做法，并且将这个查询稳定的控制在二十毫秒以内，实现了指数级的性能提升。
面对如此高的提升，我又继续探索。
搞清楚了数据库里面关于IO索引等会影响性能的因素，从理论层面搞清楚问题的根源。
这样的经验可以直接复制到以后的工作中去。
另外一个经验是在美国工作的时候，因为工作关系，我开始有很多机会可以接触云计算，对于上面的各种服务充满好奇。
由于当时所在的公司是创业公司文化比较开放，所以在空闲的时候，我向公司申请做一些实验性的项目。
其中一个实验是利用云计算的服务去完成服务器的动态伸缩。
但是期间遇到了很多技术方面的挑战。
于是我自学了一些开源的DFOPS工具，还有包括之前不熟悉的编程语言。
最终这个实验项目变成了一条生产线上使用的功能，很好的帮助后台服务器应对了流量变化。
你发现了吗？这两个例子其实有一个共通点，就是我当时的职位或职责跟这些任务没有一点相关性。
第一个例子中关于c口性能调优，正常来说是属于DBA的事情。
第二个例子中要做动态伸缩，那肯定是运维同学的事情。
而当时的我只是遵循了我内心对这个事情的热情、passion,然后一步步把事情做好。
我的出发点并不是为了要达成KPI或得到技术成长，尽管结果确实是达到了。
因此，对于这类型的成长，我归类为本能型成长。
本能型成长是最有效率的过程，也是最快乐的。
这里主要有几方面的原因，一、你满足了自身的渴望，因为你想做，而且没有障碍，你做到了，所以你快乐。
二、因为你真的想要做好这件事儿，所以你会废寝忘食的投入，用尽一切办法，自然成功的可能性也会更高，过程也会更快。
三、本能型成长可能带来意料之外的好处。
譬如在我的第二个例子中，因为我的杰出表现，老板后来给予了我加薪奖励，再来看应激性成长。
我对应激性成长的理解是，我们身处在某个环境中，由于外部因素的变化，导致自身不得不进行成长，以适应这些变化。
关于这样的情况，我也举例描述一下。
在我创业早期，我的想法很简单，以为作为一个技术合伙人，自己的技术足够支持产品的实现就可以了，只要自己认真的做好本职工作，创业就可以成功。
由于对自己的能力看好，所以并没有觉得创业是一件风险高的事情。
事实证明，当时我的认知是完全不到位的。
我并没有意识到，虽然都是在创业公司，但不同的角色，不同的位置所需要的技能也是不一样的。
如果我单纯是一个技术专家，在创业公司里面确实只需要关心如何通过自己的经验，把产品和业务实现就足够了。
但是作为一个技术合伙人，除了要做好产品实践之外，还对很多其他技能有要求。
马云老师说过，一个人走得快，一群人走得远。
技术合伙人很重要的一项能力，就是搭建一个走得远的团队。
这其中就包含了对识人和用人两方面的要求。
团队搭好之后，如何调剂好团队内部的氛围，保证成员的成长又是另外一个重要的问题。
这些还都只是对内的技能要求，对外比如公司层面的跨部门协作，或是面向业界和市场进行输出，又是另外一些必不可少的要求。
这些一切一切都逼迫我对自己进行升级，通过不同的方式去学习和提升自己。
所缺失的技能，于是我进入了应激型成长的状态。
然而，这个过程并没有本能型成长来的容易。
因为第一这些要求来的有点突然，甚至让人有点措手不及。
但在当时，我并没有可选择的余地，甚至这是一道或成长或灭亡的选择题。
第二，应激型成长往往伴随着打破自己的舒适区。
如果我要成长，我需要打破自己作为技术专家的舒适区，走出去做很多之前自己没有做过的事情。
这些事情并不是我有经验的，甚至未必是我喜欢的。
综上所述，由于不是自愿发生的应激型，成长往往是一个痛苦的过程。
那么，我们该如何快乐的成长呢？可能你会说，将应激型成长转变为本能型成长多增加自己的兴趣，但我们不可能每次都转变成功，不知道你是怎么做的呢？欢迎在留言区和大家分享。
我将在下一篇文章中分享我的经验和方法，欢迎持续关注，感谢收听，我们下期再见。
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