技术领导力实战笔记2022_17_QA关于技术管理你有哪些话想说

你好，我是技术领导力实战笔记的编辑文静，很高兴以这种形式和你见面。

也很感谢这段时间以来你对专栏的支持。

不知不觉，课程已经更新过半了，我们一直在听老师们聊各种各样的管理问题，不信老师们的管理经验，可以给你找到一种新的解题思路。

相信管理的问题千千万，我们的专栏体量有限，不可能解决所有的问题。

所以这一次我想把主动权交给你，希望你能够分享一下现在困扰你的管理问题。

参与的方式有两种，你可以在这一讲的留言区分享你的问题。

还有一种方式就是填写调查问卷，反馈你学习过程中的感受。

还有你想了解的其他管理问题。

我们会从留言区和问卷里选出几个有代表性的问题，抛在留言区，大家一起讨论，分享自己的经验和解决方案。

在准备整个专栏的过程中呢，我也在不断的学习不断更新所己的问题。

在专栏里，我有一个印象特别深深刻的点，就是认清管理的价值。

它改变了我之前对管理的看法。

其实管理并不是简单的上传下达，团队也并不是所有人相加的和团队。

在优秀的管理者手中，就像水一样，能够变化出各种各样的形状。

它既可以成为宽阔平坦的柏油路，让业务一往无前，这可以变成一堵高高的围墙，让别人难以跨越。

只要用对了方法，团队就是围气。

这就是我在老师的分享中感悟到的相信你，在学习的过程中也有很多新的体会。

欢迎你在留言区分享你的想法。

你也可以说一说你在专栏里学到的东西，也可以说说自己的管理经验。

当然，如果你在老师们的观点向左，也欢迎你勇敢的表达出来。

毕竟管理无定法，说不定你的想法可以给别人提供一种新的思路。

参与讨论的同学将有机会获得几个时间的通用课程礼券。

我们会从参与讨论的同学中抽取五名幸运同学。

活动截止日期是二零二二年十二月二十日，欢迎你积极的参与哦。

最后，我想说，表达是表达者的使命，希望能在留言区看到你的分享。