阿里老曾P9_L1 (55节)（优化版） 职场课-高绩效沟通向上管理情绪管理【L1】_第27节如何提高我的专业能力 04

那么第二个问题是什么呢？第二个问题是跟谁学跟谁学，刚才我其实稍微说了一点点，我在这里再总结一下啊，第一，什么肯定是看书。

因为像增长的话，它比如有一些书如如增长黑客，你直接在那个就其他的卖书的地方你去搜，对吧？增长两个字，你一看一大堆的书，然后那一大堆的书，对吧？我觉得精力有限的，你可以看那几本那个热畅销一点的热门的，反正把一些关键字记下来，反正拿去唬人没问题。

如果呢你觉得还是希望在里面精进，对吧？能够真正的领会，看更多的案例，学会更多的东西或者自己宽一点点，是吧？就是说我既懂直播方面的增长，我也懂懂其他方面的增长，对吧？那你就多买几本，反正十来本书，我觉得你两个星期两三个星期这样密集一点的，看你也能看完吧，对吧？我刚才我是跟大家讲了嘛，我那个做投资的那个老大四本书，一个星期多就看完了，对吧？我的话看十本书，我大概两周也看完了。

所以说你要是觉得你看的慢，对吧？三周你都看得完的嘛。

对，不是一个月吧，一个月看完十本书可以吧？对，因为我不是让你全背下来，全分析清楚全搞明白。

我是希望你只是把里面的一些重点的概念和重点的关键字，一些基本的原理和方法。

那些东西你记下来，你死记硬背的东西，你自己做个一抄，对吧？贴在自己的电脑上，每天看那个玩意儿，对吧？因为你如果不了解那些关键字和专业词呢，你去跟别人交流的时候，别人蹦出那些东西来，你没法对话。

然后那些案例了，你就自己读完以后记在脑子里。

那以后在做事情的时候，那些东西会自动的蹦出来，你知道吧？它不是需要你去主动思考的。

你背下来记下来以后，你大概有个印象以后，你在做事情的过程中，你就突然发现说，哎，这个事情好像像上次我看那个书里面的某个案例，哎，这个好像像上次那个书里面某个案例，那这个案例里面这个东西是否可以用在这里呢？万一可以呢尝试一下，对吧？在上面聊聊，看看大家是不是可以用这种方法把它写下来，给人听听。

比方说啊，以前在也行啊，看一下下那那么搞搞，那一下子就好像自己手上还挺多方案可以从前人的经验总结嘛，看书有用的，对吧？另外就是有一些书上，比如说有一些产品入门的知识啊，什么样的东西教你一点大概的。

比如说怎么写一个基本的做好一个汇报啊，写好一个文案呢或者是一些项目管理的书籍。

你买一两本看看做好一个项目管理项目管理表是什么样子的，之特图是啥意思，对吧？把这个东西大概了解了解，基本上你也算是可以学会的，比较短时间就能学会。

然后第二个呢，就是跟我们讲到，就是还是要找一些有反馈的人跟你聊，对不对？就看书没人反馈嘛，那就可能是需要跟一些，比如说你们像什么行业，直播行业，直播行业就找直播行业的专家做直播的对吧？直播行业的专家，你们公司有没有懂直播这个事的？之前在做流量的、做运营的、做增长的、做产品的，你去找他们聊，然后去了解各个方面，他们的看法和问题。

对着你在看的一些书里面的一些问题去问他们，对不对？也不耻下问吧。

还有就是一般开直播的有什么样的东西，有那些叫直播主对吧，就是那些播的人，对吧？还有u主主啊，传视频的人，粉丝比较多的这种小网红什么的。

你去找几个认识认识，舔着个脸是吧？给别人刷点钱去找别人聊聊天，对吧？问问人家说，哎呀，你们这个也不容易是吧，你每天播多长时间，你们播什么情况下有人给你刷呢？你做了什么动作，别人会给你刷呢，对吧？别人一般在你直播间买什么东西呢？你一个月挣多少呢？你的成本多少呢？就如果你要长期持续做这个事，你觉得你一个月要挣多少钱才合适呢？对吧？然后你觉得到多少粉的转化率，你觉得OK了，对吧？等等的，你去了解问啊，这些人每天都研究这些事，因为他们是增加性命的问题，天天在了解，你就去问问他们家，让他们直接帮你总结出来。

多问几个你就发现说你形成了一个概念，就是哎好像我引流到多少什么样质量的用户到什么概念。

然后我再把它灌到什么样的直播间，让他们能够产生沉淀，什么样的人是我们要扶持的，什么样的内容，什么要扶持的，才能够让你留留下来，我才能够保证我投放的这些不亏，我才能保证我整个转化率是稳定和完善的。

然后我要补什么样的内容，才能保证有一些用户有特殊需求的时候，他也能找得着等等等等。

你就会发现你慢慢的进入到了业务角色，不只是一个纯产品角色的工作了。

而所有的产品经理，我们对他的要求都是你要对业务有了解。

所以你在这种沟通的过程中，其实就形成了自己对如何做这件事情的整体的印象。

也大概明确的知道了，我产品上应该重点放在哪，是不是这个就变得更强烈。