阿里老曾P9_02 认知篇-模块：职级晋升的本质 3节_001.树立正确的「晋升观」

升b期的第一步啊，我们先要建立一个正确的晋升观。

很多同学呢其实在这一点上就说了，因为他们对晋升的看法是扭曲的。

所以比如说你把晋升看作是什么，看作是一种对你的奖励，那实际上这个是完全错误的啊，因为晋升并不是一个奖励。

晋升是一次对人才的选拔。

他是站在公司层面的角度去看待这个事情的，不是站在你自己的诉求角度去看待这个事情的。

比如说你自己可能希望的是升职降薪，对吧？然后未来发展更好。

可是对公司的角度来讲，他并不关心这些事情。

他更关心的是我怎么在我们公司的员工里面找到未来可以发展的更远，能够帮助承担更大的责任的人，啊，这才是公司的晋升的本质。

很多时候有些员工呢在公司里，他觉得公司没有给他晋升的机会，或者是给了他晋升的机会，最后也没有晋升成功，他就觉得特别难过，特别委屈，对吧？其实呢这都是他自己在自己的情绪里面理解的东西。

但实际上公司根本不关心公司作为一个商业组织，他最关心的其实就是我们哪些人是符合我们向上选拔的标准的。

我们该选拔哪些人能够真正的能够让他晋升成功这个晋升的这个观念呀，先要把他转变过来，站在公司的角度去看待晋升这件事情，站在晋升的本质啊。