阿里老曾P9_L2从个人贡献者向管理者进阶视频课 28节视频_26技巧篇,什么决定了面试的成功
前面的那个面试啊完成了以后，那我跟大家大概讲一下什么决定，我们面试是不是能成功。
第一个方面呢，最最关键的方面作为产品岗啊，对各位一定要记住，最关键的问题是沟通表达和在沟通过程中表现出的那种问题，分析和逻辑的严密性。
这些东西直接决定了你能不能过关。
我们先别聊到那些什么产品的专业技能啊、价格力啊、行业理解啊、专业知识啊，什么水平啊，那些东西都别聊。
你最基本的沟通交流水平怎么样？就是一旦有一个人我们在面试的过程中，他上来跟我们聊天，他说了几句话，我们就发现第一听不懂。
第二，他沟通能力差，听不懂我说话，或者是我讲一句话还得跟他解释一遍。
基本上这个面试就结束了让不要再聊实际的。
比如说你是什么大公司的牛逼人也好，你是什么特别专业的人，或者别人推荐的人也好，对我来讲都没用。
就是产品因为是一个联通拉通各个部门的一个角色，他在各个部门之间要协作。
对吧他就是靠他要跟人家交流沟通，把事情讲明白，让别人听懂，换位思考，各种能力，才能推动事情的发展的。
如果沟通能力差，逻辑能力差，你基本上就不可能做产品啊，所以这是第一点。
所以沟通上特别注意。
第二点，专业能力和岗位适配性啊，专业能力是因为如果你想要拿到七以上的岗位，我就讲了七是架构师预备役，对吧？所以很多时候尤其要注意，你在想拿高级岗位的时候，你需要表现出你的一些这种架构思维。
我要讲架构思维是战略业务是吧？商业行业各种角度拆解，然后再拆解到你的产品架构，对吧？还要深入到技术架构这个角度去理解，说最终我们怎么呈现这么一个体系的东西。
然后我们又在里面选择先做哪里再做哪里，我们的逻辑是怎么样，怎么回应到公司的核心战略的方向，对吧？怎么步步的跟他那个temple跟那个步骤啊，是能够在一个时间的一个范围内。
所以这个角度非常的重要。
所以在专业能力的高端位的时候，除了聊自己的日常琐事儿，我平常怎么去做我的产品文档，怎么做我的原型，怎么做我的这个怎作啊，我跟别人交流怎么开会这些东西以外，其实还是要让面试官更能理解到你对问题的思考的深度。
还有你对各个人在干什么的这种了解，还有对公司内部的这种了解，行业的了解，这种广度啊，在这里就要逐步的展开你的这种能力。
啊，这是第二点我们特别关心的啊。
第三个呢就是刚才我反复强调就是性格、价值观、文化匹配度。
一个公司呢他每一个公司都有自己比较喜欢的人才的模板，就是他们会选择一些通用的这种我们觉得什么样的人比较好的这种角度。
比如说阿里呢他喜欢皮实耐操拥抱变化是吧？然后呢，腾讯呢可能是说敢于创新，当然愿意分享啊，愿意承担。
就这些东西他都是有一些差异性。
但是呢又有一些差性性。
所以呢每一家公司他选人的时候，他都是奔着这个去的。
你自己要看一看自己是不是能够跟他们去匹配。
然后呢，面试官呢也会不断的在跟你沟通的过程中呢，去看你这个匹配度合适度。
所以这个是决定了你能不能够加入这家公司的很重要的因素。
我给你讲一件共性的问题吧。
就是说如果你是一个情绪稳定，然后本身也比较正能量，然后也勇于担当，然后不太怕那种遇到一些挫折啊、困难啊、环境因素变化这样的东西就不知道怎么办了，是吧？永远是在寻求突破，永远在寻求发展，愿意承担责任。
在团队里面还有一些影响力的人，那这种是共性的人，这种共性是每一个公司都想要的。
所以你如果把这一块做到任何大小，你随便选是吧？最后一块呢，其实刚才我反复讲，我说最后那三个人坐在一起会合意说，要不要选择你，对吧？最后又把候选人放到一起来看，是不是要选择你这个地方，我们再看什么？看性价比就是我们选择招不招一个人，你的能力如果超出了你要的薪酬，我们就会觉得你是高性价比。
因为第一你高潜，第二对我们付出的成本相对低一点。
但是未来我们觉得可以把你培养的在公司里担当更重要岗位更优秀是吧？这个是性价比优势。
但如果你能力一般，比如说你表现出没有太强，只是说还可以胜任。
但是你要求特别高，你对环境有很高的要求，对老板有很高的要求，对薪酬啊待遇有很高的要求。
而且呢我们觉得为了让你在这里能够工作的比较好，我们得帮你去做很多很多的这种环境的改造啊，还有包括推动一些东西啊，而且还得给你高薪酬的话，我们觉得代价太大啊，这个是性价比上的考量，就是没有必要。
因为有其他人没有那么高的要求，所以有时候有一些人更优秀一些，但是我们又选择了那个相对没那么优秀。
但是人胜任的人的原因是什么？就是性价比问题。
就是你虽然好一些，但是你性价比太低了啊，所以有时候我们之所以面试失败呢，就是因为我们把自己的性价比调的不太好，没有让别人感觉到给我们更多的薪酬啊，给我们更好的环境啊，是人家值得的。
你看招人也是一个价值交换，对不对？你没有让别人感觉到你能创造更大的价值，那你凭什么能够要求更多呢？你就是因为你跳槽，所以你就必须吗？这个没有道理的。
所以呢我们在这一点上一定要拎得清啊，看清楚自己的位置，看清楚自己能够谈的一些是什么，怎么让自己是最优的性价比选择。
那最后一点就是运气啊，我为什么一定要讲一下运气？我跟大家讲一个悲伤的故事，这个故事是这样的，有一年呢你知道阿里每年都做校招对吧，其实他每年都选很多优秀的毕业生，一年一两千个这样，然后每年每年都做。
所以呢很多大学生都觉得进阿里的校招是最好的选择啊，这肯定的进大厂吧。
所以呢那一年呢也是一样，我们大概招了大概六七百个这种大学校招生吧。
然后跟大家签了这个offer offer,对吧？等着入职了。
结果呢那一年因为刚好阿里要控人校人校，就是整个公司的收益除以人数。
然后呢，老马呢就说了一句话，他说今年到明年整个公司的收数不能增加，但是业绩要增长。
意思就是说我们现在不能光靠招人来扩张了，我们要提高我们的效率。
他说完这个话以后呢，整个公司的人数被锁死了。
所以嗨看on被封了。
嗨come被封了以后，你去想一想，那就是说原来已经发了一些择业，就是意向罗尔法的那些校招生。
那我们还招吗？就是因为我们连社招我们都停掉了，那校招我们还要招进来，那人数一定超了，超了以后，那我们招进来，我们又得把人家辞掉，就没有必要，对不对？所以当时就很痛苦，很痛苦，以后做了个选择，就是跟绝大部分的校招生解约。
其实当时在社会上闹得还沸沸扬扬的，说阿里这个违约，说本来跟我们校招的同学们说的特别好啊，然后呢我们这些人特别这么优秀啊，也是相信大公司，结果他们来毁约，说这个offer发不发了，还让我们自己自谋生录取。
我这个校招既都过去了，我们怎么办？就是很多学校的论坛啊，公司内网啊都会发这些信息。
我们作为员工，其实看了也很难受啊，但是呢我想讲的其实这个就是呃不是大家不努力，也不是大家做的不好。
很多时候这就是运气，就是你的面试最后offer被收回去了，你的offer最后没有发给你。
我们把我们很多东西做的很完善，我面试做的也很好，性价比也做高，我的意愿也很强烈。
那个老板也很喜欢我，但是最后这个offer就是没发给我，那就是运气问题，对吧？所以呢那怎么样能够让运气这个事儿不要左右我们的择业呢？其实我给大家坦诚的讲，就是你多给自己留点选择多面一些公司，多拿几个offer,多看一下，说这样的话你才不慌。
然后呢，这家公司不选择你，没关系，我还有好多家公司愿意选择我，我最后在这几家公司里面选择最合适的一家，我去那家加入。
这样的话永远让你自己做到从容不迫，这个就是运气。