少毅老师_【炼成狠人】职业精英必修课_少毅_50_职场关系篇-11 合作与竞争并存，才是平级关系的本质_1080p
Hello,各位亲爱的小伙伴们，大家好。
欢迎继续来到邵爷老师的加薪系列课。
前面的十节课，我们已经系统的学习的如何搞定领导关系。
那么这节课呢我们来继续开始深入探讨，如何搞定职场上的平级关系，也是搞定我们的同事。
在开始之前呢，我还是稍微强调一下啊，如果同事关系的重要性是一，那么领导关系的重要性就是一百。
我们一定要把绝大多数的时间和心力都放在搞定领导关系上，不要在同事身上花过太多的时间。
那是呢我们也要承认一点，就是你和同事之间所有的矛盾，所有的冲突解要都在领导身上搞定，领导了同事关系会平级很多。
那么呢我们还是一一步一步的老老实实的学习一下如何看待同事关系，以及如何处理领导同事关系吧。
好，我们先说一下同事关系的本质。
在这里呢我们还是用我们前面讲到过的一个知识点，叫做利益结合部。
其实人和人处理关系啊，最重要的是在彼此利益重叠的地方去思考、去行动，这样子呢才能处理好关系。
那么我们先来分析一下一个职场人，我们真正在乎的利益有哪些呢？我认为啊有这么六个，而且从重要性一到六啊，最重要的当然是升职加薪，对吧？我们都希望能够晋升。
其次呢是组织类的资源。
我们希望能够在组织之内调动更多的资源，包括领导的时间和精力，公司内的预算和人力的成本等等。
第三个呢就是自己的能力提升。
第四个就是工作，相互之间多多配合，还有团队氛围要融洽。
第六个呢就是职场的友谊。
如果可以的话，我们当然希望能够交到一些高质量的彼此能够相互照应的聊得来的好朋友，对吧？毕竟我们在现实生活当中，同事是打交道最多的一群人。
那么在这六个重要的利益诉求当中，有这么三个，他们啊其实是存在冲突的。
首先是升职加薪，首先是升职。
如果你们是基层员工，五六个人当中只能做一个人，你只能升一个人，做组长或者做主管，对吧？升了你就不可能再升他。
所以你们之间的冲突是比较高的。
而晋升除了晋升之外，加薪也是通常一个团队能够加薪的名额也是有限的。
包括我们大多数公司的考核都是二七幺法则，百分之二十的优秀，百分之七十的普通百分之一的淘汰。
那么他和他是优秀，那我们可能相对来说就是能是普通的这就是什么升职加薪一定是存在相当的冲突的。
其次呢就是组织的资源，对吧？领导的时间是有限的，公司里的饼是有限的，分给他多一点，分给你可能就要少一点，对吧？领导对他的项目投入更多的时间和耐心，对你的项目可能就没有办法投入更多的时间和耐心的。
其次呢就是工作配合，工作配合也是需要成本的。
他对你的工作格外上心，格外花时间。
他可能要对自己的或者对别人的工作就得少花时间，相对来说就要粗糙一些。
所以说啊我们会看到同事之间是有利益的，冲突又有合作的需要的。
那么我们如何看待同事关系呢？我们和同事关系的核心利益存在竞争，而非核心利益呢又存在合作。
因此啊，我们在职场关系当中一定是兄级关系，天然是竞争和合作并存的。
明白了这样一个根本的底层逻辑，我们就要破除一些误区。
就是第一个不要把同事当做闺蜜或者是兄弟，期待过高，投入太多。
因为你会发现，在晋升面前，在团队内部的资源面前，同事之间他就是存在竞争的，他就可能照顾不到你，不可能像兄弟闺蜜一样照顾你的情绪，切切为置让步，所以你一定会失望，这是第一个。
第二个呢也不要认为同事关系完全不重要，认为做好自己的工作就行了。
我们需要有同事的配合，我们需要彼此完成更好的项目，帮助自己呢实现更好的升职加薪。
因为在职场上，你只有完成了更难的、更复杂的、更重要的挑战，更重要的任务。
你才有可能获得晋升的机会，所以同事之间合作又是少不了的。
第三个呢，我们也不要认为职场就是丛林社会，职场就是你争我夺，就像那个权力的游戏一样，对吧？必须干掉对方，只有残酷的竞争，这种想法也是错误的。
这种想法会让我们跟同事之间关系过于紧张，对吧？缺少合作，对我们的成长也是不太好的。
那么到底呃如何处理和同事的关系呢？其实我认为啊有简单的三个关键的步骤。
第一个呢就是你一定要去识别你身边的同事，并不是所有的同事，价值都是高的识别高价值的同事，对他们进行情感储值，然后再识别低价值的同事，跟他们建立边界，少来往就完事儿了。
那么接下来两节课呢，我们会一步一步的去讲这一节课，我们重点去讲一讲如何识别身边的同事。
我怎么判断我身边的同事，他价值高还是价值低呢？看学历吗？看长相吗？看身材吗？看他的家庭背景吗？不是的，我们要看什么呢？在这里我要提出一个很重要的概念，叫做自尊心状态。
什么是自尊心状态呢？就是一个人内心对自己的评价。
就是一个人内心对自己评价高，他就会对自己要求更高，他的行为就更可预期。
他就是一个高自尊的、值得交往的职场人。
而一个人如果他内心对自己评价低，他不在乎别人对他的评价，不在乎别人怎么看待，他总是能够占别人的便宜，这种人呢就不值得交往。
注意啊，我们识别同事不是识别人生的另一半，对吧？不是识别对吧？要去成为一个对吧？要去筛选对象的这种心态。
同事，我们只需要要求最基本的两点。
第一点他的行为可不可以预期，对吧？我能不能够猜测到在一些重大的时候，他的行为会往那个方向去走，而不会突然背叛。
我不会突然尿挑子，不会突然的，就是给我摆烂啊，这是第一点，行为可不可预期。
第二，他未来会有没有会不会有更高的发展潜力？我跟他有了好成为不错的关系之后，他未来升职加薪的跳槽了，对吧？去更好平台，我有没有可能跟他说得上话，他愿不愿意把更好的机会向我推荐，这是我们结交同事的一个基本的两个出发点。
好，那么我们先来看一看高自尊的人，高自尊的人他有不能有两个特点。
第一个呢就是他在乎自己对自己的评价，他不会做一些他自己认为不对的事情啊。
第二点呢就是会在乎别人对他的评价，会希望别人能够看得起他。
因此呢他不会做一些让别人看不起，哪怕是让别人对自己产生负面感受的事情，这才是一个高自尊的同事应该有的特点。
那么注意啊，高自尊不一定代表他能力强，不一定代表他的社会地位高，不一定代表他有很高的成就。
但是这种人呢他往往做事情有原则，行为可预期。
那么什么样的人高自尊呢？我可以举两个例子。
第一个就是大家看过啊，有一个很火的剧啊，人世间前面部分还是很好看的那在人世间这个电视剧里面，周家的父母虽然呢住在那个光自片，属于比较穷困的地方，对吧？但是呢他们非常有自尊心，从来不会求人，哪怕自己的啊长子的父母是省长，他们也不会会去求别人，怕麻烦别人，对吧？怕给自己丢脸。
包括我们的老哥瘩周炳坤，虽然能力不强，不聪明，但是他做事情对吧？非常努力，非常认真，什么活他都能把他干好，不会给别人留下一种画笔，觉得他这种不靠谱。
还有包括冯小刚主演的电影老炮里面的一个角色。
六爷就是虽然他是一个看起来像个地痞流氓，但是他其实非常有自尊心，答应朋友的事情都两肋插刀会把他做好。
他也许不是一个好老公，不是一个好父亲，但他却是一个好朋友。
这对我们职场人来说就已经够了。
所以说判断一个同事好不好，就看他的自尊心状态o不OK.那么什么样的人是低自尊的人呢？低自尊的人就是低自尊的人，内心会给自己很多负面的评价。
就比如说觉得自己很可怜，觉得自己应该被照顾，觉得自己总是不被尊重，觉得自己没什么本事等等。
第二种呢就是低自尊的人啊，他不在乎别人对自己的评价，他做什乎事情只考虑对自己的利益和感受，不会考虑别人。
低自尊的人，真不一定是那种没有能力、没有社会地位的人，有很多社会地位很高的人，大学教授啊或者怎么样，他们往往呢也很容易自以为是，也很容易对吧？做被情绪支配，做出一些在别人看的很丢人的事情。
比如说啊像电视剧里面那个都挺好，你的苏大强对吧，为了啊达达到自己的目的，对吧？孩子啊都能欺骗，各种丢脸的都丢人的事情都能做出来，这就是低自尊的人。
好，为了让大家更好的有一个判断，我们来做一个小小的练习。
下面这四个同事，他们的自尊心是高还是低呢？第一个对吧？领导批评同事，哎，方案写的不好，他呢加班加点改到凌晨十二点钟好。
第二个呢，是b同事迟到了呃，三二十分钟，他说哎呀，迟到半个小时工资才靠前，没关系的对吧？没没没没有没事，这是第二种。
第三种呢同事司机答应帮你修改方案，但是呢太忙，忘记了。
这个时候呢发了一个微信向你道歉，说实在抱歉，我忙忙忘了。
第第四个是什么？就是刚下班没多久，领导呢来工位闲聊，问起一位刚刚下班的同事，这个时候d同事说，哎呀，他呀一下班就跑没影了。
那么下面一二三四四个同事，他是高自尊的还是低自尊的呢？好，大家可以稍微想一想，自尊心是什么？是对自己的评价和在不在乎别人对自己的评价。
我们公布答案。
第一种同事呢就是高自尊的同事，就是他会努力的把活干好，对得起自己，对得起领导的期待。
那么低自尊的同事就是什么呢？就是犯错无所谓，对吧？也不是什么严重的事情，只要不犯法，啥事我都可以干。
这就是典型的低自尊。
高自尊的是什么？就是做错的事情，会及时寻求你的谅解，不会让这个事情无就是糊弄弄就过去了。
黑不提白不提，反正都不提就算了，对吧？这就是对吧？就高自尊的同事会在乎你对他的评价。
低自尊的同事是么呢？他会诋毁毁人，他他会就其实很多时候啊，你别人的坏话的的时候，其实也在拉低自己的自尊心，也在拉低自己。
在别人心目当中，口碑真的他无谓，他只要能够伤害你，他自己怎么样他都愿意。
这就是什么？这是低自尊的人。
那么直播间的同学们，你们可以用这样一套标准去看一看你身边的同事，我相信你会发现身边啊，如果你是你还是相对来说偏基层的岗位，你会发现你身边低自尊的人会稍微多一点点，而高自尊的人比较少一点点。
而在职场上以我的经验和阅历啊，往往越高的职级的人，他们相对来说自尊尊高高一点的人会占的比例多一点点。
我们可以身边的同事进行这样子的一个基本的分类。
好，我们这节课呢来做一个小小的作业，试着将你现在身边的那些评级的同事们进行一个自尊心强弱的这样一个分类和判断。
当然呢并不是说只有高和低两种，他也有强度，对吧？同样是迟到，有人觉得迟到三分钟两分钟是无所谓的，但是有人觉得迟到三十分钟是无所谓的那强度还是不同。
我们这个呃自尊心的状态，它只是一个帮助我们啊，并不是说多么严谨多么科学的一种分类方式。
他只是让我们学会去审视身边的同事。
哪些同事是高自尊的，是我们要对他有耐心，要维护好关系。
哪些同事是低自尊的，要少跟他们来往。
后面我们会讲到具体如何应对这样子两类同事。
好吧，这节课就到这里了。