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少毅老师_【炼成狠人】职业精英必修课_少毅_27_技能提升篇-05 工作内容优化:学会拒绝烂工作,掌握主动权_1080p

Hello,欢迎大家继续来到邵爷老师学家兴系列课。

我们这节课继续研究如何把我们的岗位技能不断的专精不断的提升,让我们在职场上能够有一个很好的这样一个竞争力。

好,那么这节课呢我们重点要讲的是工作内容的优化,要学会拒绝那些烂工作,掌握工作的主动权。

首先呢我必须要告诉你一个职场上的真相啊,只有你才能够帮自己升职加薪,只有你才能够帮助自己优化工作内容。

你指望领导来给你有价值的工作,指望领导来帮你提升能力,那是不太靠得住的。

我们来看一个案例啊,案例呢就会发现就是职场上有一种现象,就是什么呢?就是呃越是勤奋的牛,他的鞭子身上的鞭子呢反而越多,为什么?因为他肯干领导呢就反复让他干那些低价值的活。

这里有一位学员,他工作认真。

但是呢领导总是把其他同事没有完成的,或者完成度不高的工作交给他来做,导致他的工作量成倍的增加。

每天忙的忙的不可苦不堪言。

但是工关键是工作多了之后呢,多做多挫,导致自己的成绩不是很亮眼。

领导就会觉得他态度很好,但是能力很差,得不到晋升,这就是一直就是有苦劳,没功劳。

这种怪圈为什么会出现这种现象?因为你在工作当中,你因为不会沟通,不会表达,因为没有在自己的核心岗位技能上面投入太多的时间,精力,大量的时间都在做一些琐碎的工作,就导致你能力没有提升,没有干出亮眼的成绩。

没有让领导觉得你是一个高价值,高潜力的员工,就会低估你的价值。

那么在这里呢我要告诉大家,我们一定要学会拒绝领导,一定要学会主动优化自己的工作内容。

因为我们不优化自己的工作内容,不去做那些有挑战的工作,我们的工作能力、工作经验、工作技能是很难提升的。

大家说是不是在这里呢?我要告诉大家,第一个仅仅做好自己手头上的工作是很难升职加薪的。

你想想是不是你再怎么看大门,再怎么做的保安,你也不可能成为保安队长,更不会成为高级的什么安保顾问。

你只有不断的承担更重要的工作,你才能带来挑战啊,带来成长,对吧?低价值的工作带价值稳,但是不会让我们成长,只会让我们厌倦和疲惫,会让我们的职业竞争力越来越低。

高价值的工作确实会有更多的挑战,但是呢他才能带来成长,而且你不要害怕,那有挑战的工作干砸了怎么办?干砸了没有关系,反正你是对吧?领着工资带薪修炼它不香吗?对不对?所以说一定要主动的优化自己的工作内容,否则我们的职业发展是很难有所精进的。

那么我们到底怎么样的优化工作内容呢?这里我们就要做一个判断,哪些是低价值的工作,哪些是高价值的工作。

低价值的工作就是简单重复琐碎,纯粹耗费时间,耗费体力,不需要动脑子的工作。

比如说统计数据整理资料对吧?跑跑跑流程之类的东西,盖个章之类东西西。

第二呢部部门来公公司边缘性的一些基础的工作。

比如说啊像一些销售就分为对吧?打电话和和面对面跟客户谈单和签单,对吧?这那是不一样。

第三个呢,所有不被领导写在周报里,给大领导导的工作都是没有价值的工作。

你想想你的领导,你的大领导导不在乎,那那个工工作能有啥价值呢?好吧,这就是工作价值。

好,我们再来看哪些是高价值的工作呢?简单来说就是你的领导会主动询问进展并且提供支持的工作,对吧?你领导导会周报报里给领领领领导的工作作明明公些销售的工工作,还那那种总型型任务汇报总结,对吧?培训新人等等,就是能够让你总结经验,能够让你露脸等,够让你和更多人关注到。

你看那你的工作过程和工作成绩的都是高价值的工作。

那么如何工优化工作内容呢?我们第一步就是要梳理一下你自己的工作事项,你自己要对自己当下的工作有一个基本的判断,你可以盘点盘点,对吧?过去一个月占据你心智的工作任务到底有哪些?每下这些工作事项对吧?比如说按照时间和任务的格式,对吧?比如说每周写两篇软文,每天完成日报,每周什么吧?拉巴拉一些事情全部列下来,那么哪些工作是高价值的,哪些工作是低价值的,哪些工作是大的,哪些工作是小的,对吧?高价值的对吧?刚才我们已经提过了低价值是哪些?然后大任务和小任务每次完成时间三个小时以内的,难度比较小的,然后每次都要超过三个小时,难度比较大的。

你可以进行一个拆分,对吧?做好这个之后呢,你才能知道怎么样子,该把哪些工作甩出去,该把哪些工作揽进来。

这里呢我要给大家提供一些话术,就是如何向领导去沟通。

首先呢,如果你是一个在工作当中比较唯唯诺诺,领导说啥你都信,领导说啥,你就干的这样一个职场人,你千万千万要改变自己的工作习惯,千万千万不要以后领导给你安排啥,你就干啥。

就是同学们,我要告诉你们,人们对自己毫不费力,得到的东西一定是毫不珍惜的。

如果你的领导能够毫不费力的占用你的时间,占用你的精力,给你安排所任何工作。

那么你的领导就会觉得你听话不值得关注,把活脏活累活丢给你就完事了,反正你也不会怎么有什么想法。

所以一定要在职场上建立自己的底气,建立自己的边界。

那么怎么做呢?方法很简单,就是学会拒绝怎么拒绝呢?你也不是梗着脖子,说no啊,是要这么说,让领导谢谢您的信任。

我想先了解一下这项工作的要求和工作量。

同时盘点一下手上工作量,明天给你一个答复,可以吗?对吧?领导,谢谢您的信任,我特别不想辜负您的信任。

可是我现在的精历都在什么什么什么,我担心我忙不过来,没看到没有拒绝,学会拒绝。

那么我我每次讲课讲到这里,就会有同学老师,我的领导根本就不容。

我说这种屁话,他就他就说你就给我干你干,爱干不干,不干就滚,那就走呗,那就离职呗,那就准备好离职。

有什么关系呢?就时我们一定要知道什么是对的,我们要知道什么是对我们有用的,而不要去因为眼前的困难就放弃对的事情。

那难道你就继续领导领导一骂,你就你就你就你就听他的话,那你就没有出息了,知道吗?所以说这种领导毕竟是少数,而且你只要态度坚决,对吧?他把我开了开了,我还可以拿拿拿赔偿了,对不对?他总得找人干活吧,对吧?所以说你学你先学会这么说了再说,先学会拒绝好吧。

这个很要好。

拒绝之后呢,你拒绝之后,也不是说领导我不干,你爱爱谁谁,我不干,那这也肯定是不行的,你可以怎么样呢?拿出方案适当的推活,对吧?你可以根据领导的态度和这个事情的轻重缓急去选择。

哎,领导。

那这个工作确实还是蛮重要的,能不能把这个工作拆分一部分给其他的同事,或者我能不能从负责人变成支持者,能不能让小张来主要来做我帮他对吧?或者是让这个这个事情老李更熟,能不能老李来做,我给他提供一些资料,对吧?跟领导去谈嘛,并不是这个职业世界,现实世界并不是说只有yes或no,对吧?要么干要么不干,哪有这么简单的事情呢?就是老领导,我不是说不能干,我可以干,但是呢能不能对吧?把我手上一些基础的活能不能交给那个实习生,让他来干,我腾出更多的精力来完成这个任务。

总之,不要一味的懒活,也不要一味的拒绝,对吧?如果你的领导脾领导脾气特别大,那你就可以考虑离职了。

至少你认清了这个领导,他丝毫不在乎你的感受,他没把你当回事儿。

那这种领导你跟着他也没有啥意义,你说是不是?好,关于领导关系呢,我在我们有专门的职场关系课啊,这里就不展开讲了。

好,第三个呢就叫提出需求。

学会去揽活,就是学会慢慢的把手上的一些低价值的活给甩出去,把手上的一些把公司项目当中的一些高价值的活揽进来。

你只有干那些高价值的活,才有可能锻炼更多的能力,才能干出更大的成绩,才有可能升职加薪,才有可能跳槽成功,对不对?那怎么揽活呢?你说领导,我在这个岗位干的也挺久了,我很希望未来能够承担更大的责任,感觉到您最近比较关心什么什么什么什么什么事情啊。

我思考了很久,想跟你聊一聊,看看我能不能去做,看到没有?就是把事情往好的方向去推进。

好,那么在这里呢有没有情况?我每次听课都有一些同事同学都会都说,哎,老师,我领导太强势了,我根本没有用,或者我在体制内根本没有机会容我申辩,那应该怎么办呢?那也有方法,第一个由一进二啥意思?那就领导再给你临时加活,再给你塞活。

你就说领导这会手头上有ABC三个项目,实在没时间。

如果今晚家里有事,而且我今晚家里有事,没有办法加班啊,这些,对吧?在三次里面拒绝一次,慢慢的你三次里面拒绝两次,啥意思呢?就是说领导总是给你加活,你要开始拒绝。

领导也许你拒绝了,他,领导还是把活交给了你。

但是他现在就知道你的分寸了,这个东西就像我们捏一个柿子一样。

我们刚开始捏,我发现怎么捏它都是软的。

那么我们就会怎么样,我们就会一直捏一直捏把它捏爆为止。

那我们可能就是这个软柿子。

但是如果领导一捏,你就拒绝一下,让他感觉到疼一下。

哎,让他觉得哎呦,你好像不是那么乖乖的,一个傻白甜,他就会怎么样,他就会下一次再捏你的时候,他就会分寸就会有一点点了。

他就不会。

他会想,哎,那个小李啊,呃你现在手上的活多吗?忙不忙,能不能帮我干这个活,他过去是不会跟你商量的。

小李,这个活你赶紧做一下,现在变成小李,你现在忙不忙?这个活想现在交给你,到了下一次说小李这个活要交给你那,你要不你把你手上的别的活放一放,大家明白吗?所以同学们,我在我的关系课里面,我有讲过,就是人跟人之间是需要相互驯化的。

你的领导也在驯化你。

你的领导说,小李赶紧把这个事情干了好,你就赶紧去干,他就把你驯化成了一个听话照做的员工。

可是你要是反过来说,你小李赶紧去把这个事干了。

你说领导,我手上正在忙什么什么的活,赶紧要交,可能要要要等两个小时。

那领导就会意识到,哎呀,我下次再给他布置任务的时候,我得跟他商量一下,别耽误他手上重要的事情你也在驯化,领导知道吗?所以一定要把握好这个分寸,一定要敢于去驯化你的领导,否则咱就只能成为一个傻白甜。

好,有一进二三次,你们拒绝一次不会疼,不会死的,好吧。

第二个方法就是有加有减,就是领导给你加活,你就立刻找领导减活。

比如说领导这个活确实挺急的,要不那我先把a项目缓一缓,提前做这个,对吧?这个时候你的领导肯定不开心,因为所有人都只喜欢听话照,做对吧?啥也不说的,职场人,但是这种人有出息吗?咱们出来工作不是为了取悦领导的对吧?我们出来工作,不是让领导觉得我们是个乖乖,宝宝,是一个小兔子、小小白兔。

不是的。

我们出来工作是为了提升自己的竞争力,是为了干更有价值的活,是为了能够下班之后能够陪伴家人,陪伴孩子,是能更能是能更赚钱,不是为了哄他开心的。

所以说有赚钱对吧吧硬点,好吧。

第三个降低质量。

如果你的领导极为强势,那怎么办呢?也有办法,质量低一点是能力不足,可以理解准时交付的态度。

好,领导不会反感,交给领导,是可以说领导工作完成了。

但是我最近手头上确实有点点多可能完成的不是太希希望您担担待,就是把一些论摊子,把一些尾巴留给你的领导去去帮你弄。

总之就是不要成为一个只会历来顺受的人,学会自己如何别人使用你的成本,他才会尊重。

你为什么越贵的东西,我们越往心里去,越不会把它丢掉。

越便宜的东西,我们反而越把它扔掉。

为什么?因为他在我们心里的分量不一样,所以说一定要学会管理别人对你的预期,为以自己的在别人心中的价值感,这已经很重要。

好吧,这节课呢我们就是在讲如何主动的优化工作,优化工作就一定要学会拒绝领导,对吧?这个内容呢在我们的呃职场关系课里面还会再重点讲一讲,这里呢就不做过多的展开。

这节课的核就是一定要主动优化自己的工作内容。

你不优化工作内容是没有人心疼你,帮你升职加薪的,只能靠你自己。

好吧。

好,我希望大家能够在下一周或者下个月的工作当中,试着拒绝一次你的领导表达一下,哪怕就是拒绝的好玩。

你后来你后来还是会答应他,还是照样干,也可以学会拒绝。

成年人不懂拒绝是一个非常危险的事情。

好,谢谢大家。

听这节课我们下节课再见。

希望大家能够持续关注邵宇老师、帅宇老师,还有超多类似这样子的干货,能帮你在职场上收获成功和幸福。

下节课再见。