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技术领导力实战笔记_73_第58讲_|_如何打造个人技术品牌?

你好,我是于胜一个老程序员,一路坎坷走来,积累了一些技术品牌和演讲的经验。

今天想跟大家分享如何打造个人技术品牌,技术品牌,它到底是公司的资产还是个人的财富呢?我们都知道公司有了技术品牌,在招聘方面会获益良多。

那么个人的技术品牌呢,它能给个人带来什么?起码就我的经验呢,个人技术品牌有几点收益是相当明显的。

一个人技术品牌降低了你找工作的难度。

我至今仍然庆幸自己刚工作不久就发现了一个秘密,有些人找工作不靠投简历,全靠朋友介绍。

后来更是发现好工作往往也不公开招聘,全靠有熟人引荐。

那么上哪里去找那么多的熟人呢?一个人的经历和交往范围有限,这时候技术品牌就显示出强大的辐射力了。

如果你之前研究过相关的领域,网络上可以检索到你的研究成果,而且这些成果是靠谱的。

那么即便没有熟人背书,其他人也会认为你是靠谱的好的职位,也愿意为你开放二个人技术品牌,拓展了你的交往范围。

如今每个人的时间都很宝贵,有时候明明两个人很聊得来深入聊下去,会碰撞出许多火花。

但因为素不相识,很难在初次见面就找到沟通频道,所以擦肩而过。

如果有个人技术品牌,你的每一篇文章每一次演讲都是你的副本,都可能被人认识记住。

所以初次见面寒暄上一两句,人家可能就会说,我看过你关于某某的文章,我是这么想的。

这样打交道自然容易很多,也容易建立起信任。

三个人技术品牌可以提供额外的职场保护。

大家都知道职场凶险,翻脸比翻书还快,卸磨杀驴。

兔死狗烹的事情并不罕见。

如果很不幸,你遭遇了这样的事情,当然可以求助。

媒体和劳动仲裁,只是结果不一定乐观,但如果你有个人技术品牌作为后盾,对方多半心存忌惮。

动手之前总要仔细掂量掂量,不敢把事情做绝,或者即便下了黑手,你也不会吃闷头盔,总能讨来几分公道。

看看今年的几个例子,你就会知道我所言不虚。

既然个人的技术品牌有这么多好处,怎么做才能建立它呢?其实无非靠两样本事写作演讲。

天生大多数技术人都很内向,腼腆,无论写作还是演讲,都不是天生就有优势的。

所以在这里呢我提供一些可行的经验来供大家参考。

一、写作从翻译开始,对我们大多数人来说,写作一直是让人头疼的。

经常有人问我,写作有什么秘诀吗?其实没什么秘诀,就是要多写,但他们会说,我就是写不出来。

既然如此,当就从翻译开始吧,大家起码能阅读技术文档,能就技术文档和同事交流。

所以,翻译的难度不会太大。

在翻译中要注意以下几点。

第一,翻译和阅读不一样,翻译对原文的理解要求更高,否则可能发生错漏而毫无察觉。

所以最好从自己熟悉领域的资料开始翻译,这样更有把握。

第二,翻译完成之后,不必立刻发出来,可以过几天再也没读过原文的心态,仔细看看,确保读者能看懂。

发出来之后,当然还可以再修改,但原始版本可能已经四处流传了。

第三,翻译时可以加上一些自己的观点和评论,如果能把技术和自己的实践经验结合起来,就更好,纯粹的翻译不容易凸显自己的特点,对中文读者的参考作用也有限。

第四,记得在每次发表翻译稿时注明自己的身份,可以借助其他的平台,但尽量不要做这些平台上无私贡献流量的无名氏。

第五也是最后一点,一旦开始做,就要持之以恒。

如果能就同一主题翻译十篇以上有分量的文章,无论是对自己理解的加深,还是对技术品牌的塑造都是非常好的。

二、技术写作要真诚严肃,如果已经熟练翻译,就可以开始尝试自己原创技术文章了。

这时候要注意的是,态度必须真诚、严肃,有许多人希望建立自己的技术、品牌做法,却非常屈服、潦草,或者是无责任转载,或者是浮光掠影、走马观花。

即便想认真做点介绍也是囫囵吞枣。

其结果就是当大家在网上搜索某方面的技术文档时,看起来资料很丰富,点开一看,却发现每篇文章都大同小异,一些错误,以讹传讹,感受非常差劲儿,这正是目前中文技术文档的现状。

所以久而久之,大家都养成了差不多的习惯,不但要看文档的标题,还要看文档的出处,是不是来自靠谱的作者靠谱的团队。

如果是才点开,但这也意味着,如果你建立了良好的技术品牌,是很容易被广泛认可的。

所以在技术写作时,务必保持真诚、严肃的态度。

所谓真诚,是指不浮夸,不吹嘘做了八分,绝不说成九分,懂了五分,绝不说成六分。

不懂的可以承认自己不懂或者给出解释,并标明是猜想。

所谓严肃指的是讲逻辑、讲证据。

我自己在写技术文章时呢,常常发现自己之前解决问题的思路竟然是有问题的,或者有一些资料理解错了,或者拿到的证据已经过时,于是需要重新查证,理顺思路。

在这个过程中,自己的认识深化了,最终的结果,也得到读者的广泛认可。

哦,原来这类问题看,这篇文章就足够清楚了。

三、写作过程中务必多交流。

技术品牌虽然好,但很多时候它属于自找麻烦,因为它并不是技术人的必须选项。

于是建立自己技术品牌的道路,必然是孤独的、半途而废的例子。

我实在见过太多了。

所以有志于建立自己技术品牌的人,当然应当加强交流,互相协作。

具体来说呢,看到其他人高质量的劳动成果,应当表示赞美。

即便他人抢先发表了翻译稿或者意见,也不要愤恨。

在论述相同主题时,如果借鉴了人家的成果,应当大方说明,即便没有借鉴,甚至观点都不同,也可以以延伸阅读或者参考阅读的形式链接过去,如果发现其他人的论述比自己的更高明,甚至指出了自己的错误,也应当大方承认,不足以学习心态,虚心对待。

如果能做到上面这些点,自己的技术品牌就不是穷穷,竭力就不是单纯凭快心奇孤傲赢得观众了。

还有来自其他技术品牌的绵延活水。

同时,你自己也会被更多的技术、品牌、创造者所接纳,进入他们的圈子,圈子的温暖,圈子的力量,圈子所能提供的事业都远远大于埋头苦干的个人。

四、技术演讲要循序渐进,与写作相比,技术演讲是更高的挑战,也会带来更多的好处。

鲜活形象有现场的互动,后续还可能有媒体报道,但是演讲的难度也更高,写作可以反复加工,甚至拿出成品为止,演讲却没有反复上台的机会。

写作呢可以不必直面观众,以文字作为中介,演讲,却必须与观众做直接沟通。

不过这些都不会是太大的困难。

通常来说要成为演讲者,应当注意下面几点。

第一,舍得薛山写作是比演讲更为自由的,空间也更大。

所以,写作时往往可以对某个主题做大而全的论述,但是演讲的时间有限,观众的注意力和耐心也更有限。

所以,设计演讲稿时,务必对写作的内容做大的薛山去掉细致末节只留下最重要的点。

通常来说,三十分钟的演讲能讲清楚三到四个点就很不错了,所以不必舍不得自己辛苦准备的材料。

因为堆积材料反而会喧宾夺主,模糊观众的印象也不必担心听众接收的不全面。

只要准备好完整的学习材料,在演讲完后下发就可以。

第二,反复练习。

或许你对某个问题已经滚瓜烂熟了。

但这并不意味着你一定能讲好它,如何保证能讲好呢?除了多练习,没有其他诀窍,你可以从讲给身边人开始练习,对身边人讲两三遍,确保他们能听懂,你也能讲的流畅,然后尝试给更远一点更大一点的团队来讲,同样确保他们能听懂,你也能讲的流畅,然后再尝试给更远一点的更大一点的团队去讲。

注意,这里说的讲不是简单的重复,每次讲都要全神贯注,讲完都要认真反思,对暴露出的问题要有针对性的解决。

按照我的经验呢,即便没有任何演讲经验的人练三次,基本可以给三五个人的观众讲清楚。

练十次基本可以给一百以内的观众讲清楚。

前提是一定要有足够的耐心来练习,无论练三次还是十次,针对的都是同一个主题。

第三,也是最后一点,仔细观摩优秀的技术演讲,用心推敲,也是提升自己演讲水平的有效途径。

我们去观看技术演讲时,往往只关心讲了什么,而不关心是怎么讲的。

只有自己要去演讲的时候,才会深刻体会到,原来把懂得事情讲明白并不是太容易的事情,不是一味堆积干货就可以的。

既然要做好技术架构,应当多学习先进经验,那么做好演讲也需要多学习先进经验,是一路平铺直叙,还是用悬念引导,是文字、数据优先,还是图形表格为主?这些问题坐在家里空想是没有用的,多去看看优秀的演讲会,让你在技术、品牌的塑造上少走很多弯路。